sport and game cafe

Tips Membuka Waralaba / Kemitraan Usaha Tahun 2010

Membeli bisnis waralaba / peluang usaha (BO) sering dipersepsikan banyak orang sebagai bisnis yang pasti untung, pasti sukses, cepet kaya, dan tidak perlu repot-repot tinggal santai dapat uang banyak. Apakah hal ini benar? Kalau kita lihat kenyataan di lapangan para pembeli waralaba / BO banyak yang gulung tikar, mulai bisnis yang seharga ratusan juta hingga peluang bisnis seharga 2,5 juta, mengapa demikian?

Banyak sekali buku serta majalah yang menjelaskan bahwa sebetulnya faktor penentu utama kesuksesan membeli bisnis waralaba / peluang usaha adalah pembeli usaha (terwaralaba) itu sendiri. Mulai dari pemilihan lokasi yang kurang strategis, tidak mau berpromosi, pelayanan yang kurang menyenangkan bahkan sering tidak mengikuti aturan berlaku di waralaba/BO yang dibelinya. Bagaimana Solusinya?

Berikut beberapa tips untuk Anda seorang franchisee Tofuku:

Anda harus menyukai bisnis franchise yang Anda pilih, jika Anda tidak menyukai bisnis tersebut tentu semangat Anda dalam mengembangkan bisnis franchise tersebut tidak akan optimal.

Seorang franchisee juga harus mengerti karakteristik pasar, sehingga Anda lebih gampang membidik peluang pasar tersebut.

Anda harus membangun jiwa leadership Anda, karena bagaimana pun juga, Anda memiliki karyawan yang dalam hal ini membutuhkan arahan, motivasi serta kontrol dari Anda dalam operasional outlet Anda.

Gali terus kemampuan manajerial yang Anda miliki sebagai pemimpin, karena Andalah yang melakukan fungsi manajemen, mulai dari perencanaan, kontrol, hingga evalusi karyawan Anda.

Melakukan kontroling usaha menggunakan fasilitas sistem yang telah disediakan oleh franchisor karena sistem tersebut sudah lengkap dan mudah digunakan.

Melakukan promosi dan program yang tepat bersama franchisor dan dalam menghadapi kendala lakukan tips-tips yang diberikan franchisor serta bagikan semua persoalan Anda untuk dipecahkan bersama franchisor.

Melakukan pendekatan secara pribadi dengan belajar menguasai produk sehingga customer puas dengan penjelasan kita.

Menjaga mutu usaha Anda dengan menjalankan SOP dengan benar.

Harus banyak menyediakan waktu, tenaga dan pikiran untuk bisnis Anda.

Fokus pada diri sendiri untuk melangkah lebih baik sehingga bisa menguasai eksternal.

Memberikan edukasi kepada konsumen dan raih kepercayaan mereka.

Melakukan marketing strategi untuk menjemput bola.

Menunjukkan dedikasi dan komitmen untuk meraih tujuan, saling percaya dan bekerjasama yang baik dengan franchisor.

Terlibat secara langsung dalam bisnis Anda akan menunjukkan seberapa serius Anda berhasil dalam bisnis tersebut serta mengukur seberapa jauh tingkat kepuasan Anda terhadap bisnis yang Anda jalankan.

Semoga bermanfaat

Bagi mereka yang berniat memulai usaha, pada umumnya masalah pertama yang dihadapi adalah pertanyaan tentang bidang usaha apa yang sebaiknya dijalankan.



Pertanyaan yang kelihatan remeh ini, sesungguhnya mempunyai bobot yang besar sekali artinya dan amat menentukan masa depan perusahaan yang akan didirikan tersebut. Bahkan, kemungkinan besar juga menentukan masa depan sipengusaha sendiri. Jadi, bagaimanakah cara yang paling tepat untuk menentukan bidang usaha ?



Menurut logika, sebuah usaha yang berpeluang untuk berjalan dengan lancar adalah usaha yang tingkat persaingannya kecil, tetapi tingkat kebutuhan pada konsumennya tinggi. Tentu dengan asumsi bahwa faktor-faktor penentu lainnya sudah terpenuhi. Untuk bisa menekan tingkat persaingan sampai sekecil mungkin, maka seyogyanya produk yang akan dijual merupakan produk yang mempunyai sifat-sifat orisinil, belum pernah dibuat orang lain, atau bila produk itu berupa produk yang sudah ada sebelumnya, sebaiknya mempunyai nilai tambah yang tidak dimiliki oleh produk pesaing.



Banyak kejadian memperlihatkan bahwa kecenderungan orang untuk memulai usaha adalah dengan mengikuti trend saat tertentu. Misalnya, kalau sekarang banyak orang mendirikan ruko (rumah-toko) , maka dengan anggapan usaha yang diminati banyak orang itu pasti menguntungkan, lalu beramai-ramai ikut mendirikan ruko. Pola berpikir seperti ini terlalu menggampangkan, seakan-akan menyamakan trend bisnis dengan trend mode. Dibidang mode, kalau saat ini sedang digemari potongan rambut crew-cut (potongan pendek) misalnya, tidak ada masalah bagi siapa saja untuk meniru. Akan tetapi, kalau kita meniru bidang usaha yang sudah begitu banyak orang lain menjalankannya, berarti kita terjun kedalam suatu lahan yang sudah penuh sesak dengan persaingan. Sulit untuk kita bisa berkembang dalam situasi yang demikian, apalagi bila kita pendatang baru yang sudah “kesiangan” (terlambat).



Sejak tahun-tahun 1970-an, pola “ngikut trend” ini banyak dilakukan orang pada bidang-bidang yang segera menjadi jenuh, seperti mendirikan theater, klub malam, taksi, radio swasta niaga, diskotik, mendirikan apartemen, RSS (rumah sangat sederhana), wartel (warung telekomunikasi) dan lain-lain.



Di bidang finansial bahkan menjadi mode bagi sementara orang baik pengusaha maupun bukan, untuk terjun bermain valas (valuta asing), bursa saham bahkan bursa komoditi. Tidak sedikit mereka yang pengetahuannya terbatas tentang bidang-bidang tersebut ikut-ikutan bermain, lalu tiba-tiba, tanpa mengerti sedikitpun tentang alasannya, uangnya dinyatakan amblas tidak bisa dicegah lagi. Kejadian seperti ini terlalu mengerikan untuk dialami oleh setiap calon wiraswastawan yang punya idealisme.



Alex S. Nitisemito dalam bukunya “Memulai Usaha Dengan Modal Kecil”, memberikan contoh yang bagus tentang seorang pemilik kebun apel yang pada suatu hari menemukan buah apel yang jatuh ketanah bekas dimakan burung. Karena buah apel tersebut ternyata berbau anggur, maka timbullah gagasannya untuk mendirikan usaha minuman sari buah apel.

Yang demikian itu merupakan ide orisinil. Bukan tiruan atau menjiplak ide orang lain. Henry Ford memulai usaha dengan gagasan untuk membuat mobil yang baik bagi masyarakat banyak dengan harga terjangkau, dan usahanya sukses. Begitu juga Bill Gates yang berangan-angan untuk “mengkomputerkan” seluruh dunia, ternyata melesat begitu cepatnya menjadi raja komputer sejagat.



Ide atau gagasan tidak selalu datang begitu saja tanpa disangka-sangka, sehingga orang tidak akan bisa mengetahui kapan ide itu akan datang. Jangan menunggu datangnya ilham, atau mengharapkan bisikan gaib melalui mimpi saat tidur. Ide harus dikejar, dipikirkan dan dicari. Ini suatu bukti yang menguatkan bahwa kewiraswastaan adalah “kerja otak” bukan “kerja otot”. Gagasan bisa datang dan terjadi kapan saja, maka kita harus selalu waspada. Seperti contoh di atas, pemilik kebun apel ada dalam keadaan waspada sehingga ia bisa mencetuskan sebuah ide besar berdasarkan sebuah kejadian kecil. Kalau tidak, ribuan buah apel bekas dimakan burung yang berjatuhan keatas tanah, tetap tinggal membusuk tanpa arti apa-apa bagi siapa pun.





Rusman Hakim
Pengamat Kewirausahaan
Email: rusman@gacerindo.com
Blog: http://rusmanhakim.blogspot.com
Group: gacerindo-club@yahoogroups.com
Mobile: 0816-144.2792


sumber: Gacerindo.com

DATA ESTIMASI BIAYA INVESTASI WARNET

 

No       Item                 Qty     unit       Harga   Total

1          Sewa Tempat   3        tahun   

2          Meja Client      10       Buah    Rp

3          Kursi Client      10       Buah    Rp

4          Kursi extra       10       Buah    Rp

5          Meja Kasir       1          Buah    Rp

6          Kursi Kasir       1          Buah    Rp

7          PC Client         10        unit       Rp

8          PC Billing         1          unit       Rp

9          Printer Billing    1          Buah    Rp

10        Printer Client    1          Buah    Rp

11        Scanner            1          Buah    Rp

12        LAN (perangkat + Instalasi)     unit       Rp

13        Modem ADSL 1          unit       Rp

14        Interior 1                      unit       Rp

15        Kelistrikan        1          unit       Rp

16        Legal Formal (Ijin,bdn hokum)unit         Rp       

                                                Total Investasi  Rp

 

 

Tabel Biaya Investasi

 

Tabel investasi ini adalah contoh investasi untuk sebuah warnet dengan 10 client + 1 Billing.  Kondisinya bisa berbeda untuk setiap daerah, karena itu sesuaikan kuantitas dan kualitas tabel sesuai dengan kondisi yang anda hadapi.

 

Untuk biaya operasional, contohnya adalah sbb:

No       Item     Qty      unit       Harga   Total

1          ISP      1          unit       Rp

2          SDM    3          orang    Rp

3          PLN     1          unit       Rp

4          Perawatan        1unit     Rp

5          Telepon1          unit       Rp

6          ATK    1          unit       Rp

7          Amortisasi1      unit       Rp

8          Promosi1          unit       Rp

            Biaya Operasional        Rp

BISNIS WARNET

A.Permodalan :

1. Peralatan Komputer (10 Komputer Client dan 1 Server dan Software )
2. Peralatan Listrik ( Networking, Kabel,dll)
3. Peralatan Furniture (Meja,karpet,kursi)
4. Instalasi Komputer, Jaringan, Listrik
5. Biaya Lain ( Survei dan Promosi Awal, Transpor )
6. Total Rp 50.000.000 

B. Prediksi Laba Usaha

1. Pendapatan Usaha   

Jenis Pendapatan  Harian Bulanan

Rental Internet     70.000   2.100.000

Rental Game       175.000    5.250.000

Cetak Foto Digital 15.000       450.000

Print      -                                   900.000

 Total Pendapatan                   8.700.000

 2. Biaya Usaha Koneksi Internet             700.000

 Pegawai Admin                                        2.100.000

 Franchise Fee ( 5 % Pendapatan)             435.000

 Sewa Tempat                                                 600.000

 Perlengkapan, Promosi, Telpon                          100.000

 Kertas dan Tinta                                                   100.000

 Support System                                                    450.000

 Listrik                                                                    600.000

 Total Biaya                                                        5.085.000

 

3. Untung dan Prediksi Balik Modal

Untung Investor                                   Rp 3.615.000/bulan

Balik Modal Investor    14 bulan

 

Berdasarkan hasil penghitungan penjualan dan biaya yang dikeluarkan, usaha ‘Warung Sehat’ layak untuk didirikan. Adapun beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu :

1. Perlunya penangan biaya operasional sekecil mungkin, terutama yang berkaitan dengan biaya pembuatan makanan dan minuman
2. Peninjauan lokasi yang sesuai dengan target
3. Penanganan biaya asset sekecil mungkin
4. Peningkatan kualitas dari produk yang dihasilkan
5. Peningkatan pelayanan

TERIMA KASIH UNTUK 

Ratih Amelia            

Redya Febriyanto  

Wisnu Manupraba